四川巴中石桥河特大桥BIM应用实践案例

时间:2019-10-14    来源:鲁班软件     BIM编辑:wanglaoshi

  近年来交通部大力推动交通领域的BIM技术应用,BIM技术可以为交通基础设施规划、勘测、设计、施工、运营维护、资产管理等提供可靠依据,并支持数据跨专业共享,对于加快推动交通运输业信息化建设,促进交通运输业绿色发展,提升交通设施管理水平具有十分重要的意义。中交一公局第四工程有限公司率先引入BIM技术,在石桥河特大桥项目中试点,取得了良好成效。

  一、项目概况

  石桥河特大桥位于巴中市南江县上两镇关坝乡周家沟村,施工总承包商为中交一公局第四工程有限公司,双向区间长度约2.346Km。

  桥型布置:左线贯通设置桥台+连续梁+现浇箱梁+连续梁+连续刚构+桥台

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  右线贯通设置桥台+现浇箱梁+连续梁+现浇箱梁+连续梁+连续刚构+桥台

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  项目示意图

  施工难点

  1、桥址位于巴中市南江县上两镇关坝乡周家沟村,路线出米仓山隧道后,先后6次跨越石桥河。为避免石桥河沟域爆发的泥石流对桥墩造成破坏,原石桥河1、2、3号桥(简支T梁)通过结构形式调整变更为石桥河特大桥。

  2、全桥共16个“T”构,规模大、工期紧、任务重,周边地势险要,同时由于采取“边出图,边施工”的模式,现场施工管理十分困难。

  3、大桥结构的变更以及复杂的地址情况,大大增加了施工难度。项目欲通过BIM技术加强对进度、质量、安全等方面的管控,全面提升项目管理精细度。

  二、BIM应用

  施工方案模拟。通过BIM技术指导编制专项施工方案,可以直观的对复杂工序进行分析,将复杂部位简单化、透明化,提前模拟方案编制后的现场施工状态,对现场可能存在的危险源、安全隐患、消防隐患等提前排查,对专项方案的施工工序进行合理排布,有利于方案的专项性、合理性。

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  底板及腹板与钢筋安装

  工程量统计分析。为了准确对项目的工程量进行计量,配合项目做好工程量管控和预结算,通过图纸建立BIM模型,运用BIM浏览器(Luban Explorer)进行工程量计量。将导出的工程量与设计量进行对比分析,形成报告,避免材料浪费。

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  工程量统计

  施工图复核。边设计、边施工,边施工、边设计”的现象在工程建设过程中普遍存在,通过BIM建模更加准确快速的复核施工图纸,节约了项目人员审图、与设计方沟通时间。

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  施工图复核

  进度可视化管理。运用我的鲁班(Myluban)状态模块,将现场施工情况录入BIM模型,项目人员可直接通过模型查看现场施工情况,及时有效的了解各项目当月施工进度情况,并针对性的指导提出纠偏方案,促进项目施工顺利开展。

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  进度管理

  质量安全协同管理。运用鲁班协同(Luban Cooperation)协同模块,将现场施工情况录入BIM模型,项目人员可直接通过模型查看现场施工情况,管控施工进度。

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  协同管理

  我的鲁班(Myluban)支持移动终端现场拍照,照片与BIM模型构件即时关联,管理者在办公室即可实时掌握项目安全、质量、进度及整改情况,及时消除隐患。通过移动端,项目上传工程照片张,涵盖质量问题、安全问题、形象进度等,及时有效的解决项目生产过程中发现的各类问题,提高了工程质量及工作效率。

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  安全问题协作

  数字化资料管理。在BIM浏览器(Luban Explorer)资料模块中建立资料分类标准,对现场及竣工验收资料分类上传,便于管理,项目过程资料与模型相关联,便于检索,提高利用效率。

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  资料管理

  二维码应用。将BIM浏览器(Luban Explorer)自动生成的项目二维码信息制作成二维码墙,供现场施工人员、管理人员及观摩人员扫描查看,只需通过手机微信进行二维码扫描,即可看到项目及构件的相关资料。BIM+二维码技术的创新,简化工作流程辅助现场施工,工作更加方便快捷,明显提高项目管理的整体水平。

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  二维码应用

  通过二维码技术对施工现场的特种施工机械进行信息化管理,利用BIM浏览器(Luban Explorer)的设备任务提醒功能,设置检修报警,可以提醒施工人员及时对特种机械进行维护,避免因特种机械维护不当引发的事故,降低因设备维护不及时导致的安全风险。

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  设备管理

  VR(虚拟现实技术)应用。基于虚拟现实引擎技术来承载BIM模型及其数据,并利用虚拟现实引擎的特性,呈现BIM成果,助力现场施工安全教育、技术交底。通过VR设备体验,施工人员可以在项目中虚拟漫游,观看关键节点施工工序,辅助技术交底;将实际项目场景进行模拟,让施工人员在虚拟场景中进行安全体验,加强了施工人眼对安全事故的认知,提高项目安全管理水平。

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  VR体验

  劳务人员安全教育信息管理。在BIM浏览器(Luban Explorer)客户端录入工人电子身份信息,方便现场管理人员快速的获取工人基本信息、安全状态信息、进出场时间、工种等信息。同时关于此工人全部电子文档信息都已经有序的归纳,且可生成端口独有的二维码贴到安全帽上,利用鲁班移动应用(Luban View)可以随时查看人员信息,便于对现场人员进行信息化管理。

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  劳务人员信息管理

  三、BIM应用价值

  1、BIM运用对项目管理为隐形提升,从不同的方面对项目产生影响。BIM使用在项目上是逐渐深入到项目管理的各个方面,很大一部分的影响都是隐形的,比如可视化,沟通效率提升等。

  2、BIM应用在深化设计、工程量核算、三维可视化交底等方面效果较为显著,项目应用BIM技术在深化设计,发现了设计中钢筋碰撞冲突等问题,极大的提升了深化设计效率和质量,基本做到现场零返工。在提升成本管控、精细化管理方面,仍需要进一步探索。

  四、总结与展望

  BIM衍生出的新技术、新应用不断迭代更新,BIM正从三维建模、碰撞分析、图纸审核等底层应用向“BIM+”移动互联、物联网、云计算和大数据等新一代信息技术融合发展。BIM在石桥河项目中的应用,取得了良好成效的同时,也存在一定问题,如数据的价值还未得到充分体现,数据的采集与管理流程未完全融合,还存在填报式的问题。但是BIM技术的价值依然凸显,相信随着BIM技术的不断完善发展,BIM系统与项目管理及企业管理深度融合,优化管理流程,充分发挥BIM的价值。中交一公局四公司将借助BIM系统进一步提高企业信息化管理水平,实现降本增效的目标。

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